برنامج المدير الطبي المعتمد
$ 800 $200
مستوى متوسط
13H:00Min
اشتراك دائم
شهادات معتمدة
Dr. Mohammad Elsheikh
استشاري ادارة الرعاية الصحية
نبذة عن المادة العلمية
برنامج مدير الرعاية الصحية المعتمد من ميدسبارك يدمج مسارين متخصصين في منهج متكامل، برنامج إدارة المستشفيات وإدارة مشاريع الرعاية الصحية. صُمم للمهنيين الذين يسعون لإتقان القيادة التشغيلية والمبنية على المشاريع في القطاع الصحي.
حيث يزودك البرنامج بالمهارات اللازمة لإدارة عمليات المستشفيات، وتحسين الموارد، وتنفيذ المشاريع الصحية المعقدة. استكشف التخطيط الاستراتيجي، إدارة الموارد البشرية، الاعتمادات الدولية للجودة، الاتجاهات الرقمية في الرعاية الصحية، منهجية أجايل، وإدارة المخاطر.
من خلال دراسات الحالة والتمارين العملية، ستربط بين النظرية والتطبيق. يُعد هذا البرنامج مثاليًا للمدراء ومديري المشاريع والقادة الطموحين، حيث يؤهلك لدفع الكفاءة والابتكار في القطاع الصحي.
انضم إلى ميدسبارك لتصبح خبيرًا معتمدًا في إدارة المستشفيات والمشاريع الصحية.
ماذا ستتعلم من الدورة
- أتقن مبادئ إدارة المستشفيات، بما في ذلك القيادة، تخصيص الموارد، واتخاذ القرارات المخصصة للبيئات الصحية.
- فهم أنظمة الرعاية الصحية، ضبط الجودة، وبروتوكولات سلامة المرضى لضمان الامتثال للمعايير الدولية (مثل ISO، JCI).
- طور مهارات الإدارة المالية، بما في ذلك الميزنة، التحكم في التكاليف، وإدارة دورة الإيرادات لاستدامة المستشفيات.
- قيادة الفرق الصحية بفعالية من خلال استراتيجيات الموارد البشرية، حل النزاعات، وتخطيط القوى العاملة.
- استخدم التكنولوجيا والابتكار (الذكاء الاصطناعي، الطب عن بُعد، السجلات الصحية الإلكترونية) لتعزيز كفاءة المستشفيات ونتائج المرضى.
- تنفيذ مشاريع الرعاية الصحية باستخدام منهجيات أجايل وواترفول، من إدارة المخاطر إلى التواصل مع أصحاب المصلحة وإغلاق المشاريع.
متطلبات الدورة
- الحصول على درجة البكالوريوس في الرعاية الصحية أو إدارة الأعمال أو مجال ذي صلة.
- يجب أن يكون لدى المشاركين معرفة أساسية بأنظمة ومصطلحات الرعاية الصحية.
- يفضل الخبرة في العمل في بيئة صحية مفيدة ولكنها ليست إلزامية.
محتوى "برنامج إدارة المستشفيات والمؤسسات الصحية " (10H:12Min)
| 1. مقدمة |
6:46 |
| 2. مستويات الرعاية الصحية |
10:11 |
| 3. المهارات الرئيسية لعملية الإدارة |
6:23 |
| 4. مستويات الإدارة |
9:36 |
| 5. المنظور الحديث لإدارة الرعاية الصحية |
3:22 |
| 6. الإدارة الإستراتيجية للوقت للمديرين |
11:18 |
| 7. مجلس الإدارة والإدارة التنفيذية (GB & C-Suite) |
6:26 |
| 8. الأقسام التي يشرف عليها المدير الطبي التنفيذي (CMO) |
7:34 |
| 9. مسؤوليات المدير الطبي التنفيذي (CMO) |
2:21 |
| 10. مهام المدير التشغيلي (مدير العمليات) الجزء الاول |
6:07 |
| 11. مهام المدير التشغيلي (مدير العمليات) الجزء الثاني |
14:13 |
| 12. مهام المدير التشغيلي (مدير العمليات) الجزء الثالث |
13:09 |
| 13. مهام المدير التنفيذي الجزء الاول |
7:35 |
| 14. مهام المدير التنفيذي الجزء الثاني |
6:29 |
| 15. مبادئ التخطيط |
10:54 |
| 16. البيئة الاستراتيجية للأعمال |
3:53 |
| 17. تحليل بيسل (PESTEL) |
15:13 |
| 18. قوى بورتير التنافسية الخمسة |
15:08 |
| 19. تحليل سوات (SWOT) |
12:44 |
| 20. التخطيط التشغيلي الجزء الأول |
6:46 |
| 21. التخطيط التشغيلي الجزء الثاني |
13:33 |
| 22. التخطيط لإدارة الجودة الشاملة |
20:20 |
| 23. أنواع العملاء |
8:15 |
| 24. اكتشف احتياجات العملاء |
15:53 |
| 25. ما هي وظائف إدارة الموارد البشرية؟ |
25:54 |
| 26. التوظيف |
21:18 |
| 30. التوجيه والإرشاد |
11:02 |
| 28. Performance Evaluation by KPIS |
11:15 |
| 29. Performance Evaluation by BSC |
5:07 |
| 30. Training Management in HRM |
7:41 |
| 31. تطبيق نموذج ADDI |
4:36 |
| 32. إدارة التغيير |
7:26 |
| 33. Kotter_s 8 step change model |
9:45 |
| 34. How to Differentiate |
7:32 |
| 35. Customer and Marketing |
8:01 |
| 36. Understanding Marketing |
11:32 |
| 37. How to make professional strategic marketing plan ? |
13:09 |
| 38. Tactical Marketing Plan |
11:50 |
| 39. Product LifeCycle |
4:48 |
| 40. Boston Consulting Classification |
6:12 |
| 41. Growth Hacking Funnel |
6:06 |
| 42. Social Marketing Management |
9:23 |
| 43. Healthcare Quality |
9:15 |
| 44. ISO |
9:28 |
| 45. Quality Accreditation |
8:15 |
| 46. How To Prepare accreditation |
2:11 |
| 47. Types Of Audit |
3:08 |
| 48. Documentation process |
6:22 |
| 49. 7 Basics Quality Tools |
11:04 |
| 50. 6 Sigma |
5:34 |
| 51. Accounting & Finance |
5:55 |
| 52.RCM & Coding & Billing |
2:51 |
| 53. Supply Chain Management |
3:28 |
| 54. New Trends in Healthcare |
9:00 |
| 55. 6 Keys Trends |
17:56 |
| 56. Home Healthcare Services |
17:06 |
| 57. Telemedicine |
10:50 |
| 58. Tele-NICU by N-able telemedicine |
2:36 |
| 59. Digital clinic _ telemedicine |
1:47 |
| 60. Advanced Telemedicine Devices enabled by Augmented Reality (AR) |
2:02 |
| 61. Green Hospitals |
6:27 |
| 62. AI in Healthcare |
8:31 |
| 63. Medical Tourisim & Health Tourisim |
7:26 |
| 64. Practical Applied Graduation Project |
5:26 |
محتوى "إدارة المشاريع الاحترافية في الرعاية الصحية" (03H:20Min)
| 1. Course Overview |
8:40 |
| 2. Course Introduction |
11:30 |
| 3. ILOS Of CHPMP |
7:10 |
| 4. standard for project management 6&7 edition |
17:50 |
| 5. guide for PMBOK 6&7 edition |
11:10 |
| 6. project management for healthcare |
3:25 |
| 7. Project Definition |
7:58 |
| 8. Donabedian Operational Management |
11:00 |
| 9. SIPOC Model |
3:03 |
| 10. Flow Chart Diagram |
4:35 |
| 11. Project Life Cycle |
8:17 |
| 12. Project Management Process Group (Part 1) |
10:20 |
| 13. Project Management Process Group (Part 2) |
19:48 |
| 14. Project Management Process Group (Part 3) |
12:44 |
| 15. Project Management Process Group (Part 4) |
8:10 |
| 16. WaterFall & Agile Model |
8:55 |
| 17. Development Methodologies |
4:42 |
| 18. Scrum Process |
8:52 |
| 19. Introduction to Scrum |
8:00 |
| 20. Change Management by Kotter model |
11:50 |
| 21. Kotter`s 8 steps Change Model |
9:45 |
| 22. Recap |
4:11 |
تفاصيل البرنامج التدريبي
ينقسم برنامج مدير الرعاية الصحية المعتمد إلى مسارين متميزين ومتكاملين:
- برنامج إدارة المستشفيات: يغطي الهياكل التنظيمية، التخطيط التشغيلي، إدارة الموارد البشرية، ضمان الجودة، والتحول الرقمي (مثل الطب عن بُعد والذكاء الاصطناعي).
- إدارة مشاريع الرعاية الصحية: يركز على منهجيات أجايل وواترفول، إدارة المخاطر، التواصل مع أصحاب المصلحة، وإدارة دورة حياة المشاريع.
يُدمج كلا المسارين دراسات حالة، معايير الاعتماد (ISO، JCI)، وأدوات عملية مثل SWOT وPESTEL وغيرها.
-
كورس ساهل وممتع الدكتور محمد وافي في الشرح
